Zu alt, zu teuer?

Erstens betreffen die Altersgutschriften im BVG nur den Lohn oberhalb des Koordinationsabzugs von derzeit 26460 Franken pro Jahr. Zweitens werden die Altersgutschriften paritätisch finanziert, das heisst, der Arbeitgeber muss lediglich die Hälfte der Lohnbeiträge tragen. Und drittens kann es zwar manchmal vorkom­men, dass eine 25-jährige Person die gleichen Aufgaben wie ihr 50-jähriger Kollege erledigt, doch in vielen Berufen, die Erfahrung erfordern, ist es selten, dass man einen alten Hasen durch einen Grünschnabel ersetzen kann.

70 Franken Unterschied pro Monat

Vergleicht man beispielsweise eine 55-jährige Person mit einer 45-jährigen, die beide den Schweizer Medianlohn ver­dienen, so beträgt die Differenz bei den vom Arbeitgeber zu tragenden Beiträgen gerade mal 70 Franken pro Monat, was etwa 1 % des Lohns entspricht. Aber würde ein Arbeitgeber angesichts des gegenwärtigen Fachkräftemangels we­gen einer so geringen Differenz auf die Einstellung einer kompetenten Fachkraft verzichten? Und selbst wenn dieser Lohnunterschied entscheidend wäre, wäre der potenzielle Arbeitnehmer dann nicht bereit, ihn selbst zu tragen? Denn letzten Endes landet dieses Geld ja auf seinem Vorsorgekonto, von dem er in we­niger als zehn Jahren beim Eintritt in den Ruhestand profitieren wird.

Woher kommt also die Vorstellung, ältere Arbeitnehmende seien teurer? Häufig sind es weniger die unterschiedlichen So­zialabgaben als die Lohnunterschiede, die bewirken, dass gewisse ältere Arbeit­nehmende mehr kosten. Diese höheren Löhne müssen jedoch in Relation zu ihrem Mehrwert betrachtet werden. Wür­den Sie beispielsweise bei einer Schei­dung einem kostengünstigen Hochschul­abgänger gegenüber einem gestandenen Anwalt mit jahrelanger Erfahrung, der 20% teurer ist, den Vorzug geben? Doch es gibt auch Situationen, in denen das höhere Gehalt älterer Arbeitnehmender nicht unbedingt auch eine höhere Leis­tung widerspiegelt.

Fast ein Viertel aller Unternehmen wen­den immer noch altersabhängige Lohn­tabellen an. Und knapp zwei Drittel aller Unternehmen gewähren zusätzliche Fe­rienwochen, beispielsweise ab 50 Jah­ren. Eine Woche Ferien entspricht jedoch fast einem Fünfzigstel eines Jahres und somit 2% Mehrkosten, die ausschliesslich vom Arbeitgeber getragen werden. Na­türlich sind solche Massnahmen Aus­druck einer Personalpolitik, die Mitarbei­tende mit fundierten Kenntnissen über Produkte, Kunden und Lieferanten scho­nen und an sich binden möchte. Aber auch eine attraktive berufliche Vorsorge spielt bei der Rekrutierung und Mitarbei­terbindung eine wichtige Rolle. Dennoch ist die Forderung nach der Abschaffung der Altersstaffel bei den Löhnen oder zu­sätzlicher Ferienwochen deutlich selte­ner zu hören als der Ruf nach einer Glät­tung der Altersgutschriften.

8% weniger für Pensionierte

Die Altersgutschriften steigen nur bis zum Alter von 65 Jahren, ab 66 fallen sie weg, da die berufliche Vorsorge dann nicht mehr obligatorisch ist. Dasselbe gilt für die Beiträge zur Arbeitslosenversi­cherung. Und bei den anderen Sozialver­sicherungen (AHV/IV/EO) ist lediglich der Lohnanteil über 1400 Franken im Monat beitragspflichtig. Dieser Freibetrag ist umso bedeutender, als der durchschnitt­liche Beschäftigungsgrad von Personen über 65 Jahren bei etwa 40% liegt. Wer in diesem Alter eine Teilzeitstelle hat, die für eine Vollzeitstelle den Medianlohn zahlt, hat somit nur auf 1300 Franken pro Monat Lohnbeiträge zu entrichten. Arbeitet diese Person Vollzeit, so kostet sie den Arbeitgeber 8 % weniger als je­mand im Alter von 55 Jahren. Bei einem Medianlohn spart ein Arbeitgeber mit einem Rentner etwa 6700 Franken pro Jahr und somit fast einen Monatslohn.

Diese Beispiele zeigen: Unterschiede bei den Sozialabgaben sind ein schlechter Vorwand, um ältere Arbeitnehmende nicht einzustellen. Oft wiegen bei diesen Entscheidungen Vorurteile, mangelnde Kompetenzen oder die Lohnerwartungen viel schwerer als die geringen Unter­schiede bei den Sozialabgaben. Und bei den über 66-Jährigen fällt dieser Unter­schied sogar zugunsten der Rentner aus.